Vsak podjetnik cilja na to, da bi v svojem podjetju naredil kar največ zaslužka ter se tako širil in večal. Za to pa seveda potrebujemo kar nekaj stvari in pa tako kot povsod drugje v življenju tudi nekaj sreče. Temu uspehu pa lahko seveda zvišamo možnost nastanka če je pri nas redno opravljena notranja revizija. To je namreč odličen način, da pregledamo kako naše podjetje deluje in kje lahko mogoče to efektivnost izboljšamo. Notranja revizija Loris lahko pri tem pomaga in namesto vas opravi to revizijo, nato pa vam podajo objektivno poročilo o njihovih raziskavah.
Notranja revizija je odličen način pregleda vašega podjetja kot celota, in tako odkriti vse napake in področja, kjer učinkovitost ni tako visoka, kot bi si to želeli. To pomeni da lahko na tak način izboljšamo marsikatero področje delovanja in tako izboljšamo naše podjetje kot celota. Z izboljšanjem našega najšibkejšega področja izboljšamo celotno podjetje. Višja učinkovitost najšibkejših členov pomeni večji dobiček kot celota. Kar pa je seveda nekaj kar si želi vsak podjetnik. V večini primerih je namreč zaslužek glavni dejavnik pri ustanovitvi podjetja. Notranja revizija je seveda nujna za vsa podjetja, vprašanje pa je samo kolikokrat moramo to opraviti v nekem časovnem obdobju. To pa je odvisno od velikosti našega podjetja in pa letnega proračuna. Notranjo revizijo morate opravljati vsaj 1 krat v obdobju treh let. V primeru da spadate pod večja podjetja z proračunom večjim od dveh milijonov, pa je notranja revizija potrebna vsako leto. Vsak lastnik lastnega podjetja si namreč želi izboljšati delovanje svojega podjetja in zviševanje zaslužka, s katerim lahko nato še naprej povečuje in razširja svoje podjetje in produkte ter posledično dobiček. Zato je notranja revizija pomemben del te rasti, saj lahko natančno vidimo kje so potrebne izboljšave.